“真品质不二价” 的销售原则
日春在1998年开始提出“真品质，不二价”的经营原则，就算是股东也没权力打折；那么，日春为何会订立这一原则呢？来源于下面一段创业故事。
日春创立伊始，就定下以“讲人情味、品质真实、让人买得放心、做百年店”为经营方向。
公司在1995年推出了一款铁观音，售价是每斤150元，受到很多顾客喜欢。当时，公司认为对熟人（朋友）或买多的就应该给予一定让利，这样才算讲人情味，就给出让利价145元，但没过半年，大多数顾客就认为这款产品的售价是145元。此后，公司还是延续对熟人（朋友）或买多就应给以一定让利的做法，给到让利价140元，没过多久大家也就认为售价变成140元，就这样周而复始，这款铁观音的价格在2年内从150元变成了120元。正所谓“羊毛出在羊身上”，由于售价降低，公司得不到可以支撑产品品质的合理利润，只能降低成本、牺牲品质。当然，很多顾客也不再认同这款产品了。
日春认识到不仅要“讲人情味”，更要将日春做成“放心店、百年店”，为达成这一目标，日春人必须坚持品质标准和价格标准的长期对等，以赢得顾客对产品与品牌的信任。尽管当时那款铁观音销量还不错，公司还是忍痛撤消了这个产品，并一致决定，以“真品质，不二价”为日春经营原则。
十几年后的今天，“真品质，不二价”的这个经营原则得到顾客广泛认可，茶叶品质标准也在整个行业起到示范的作用，“不二价”也被其它茶企竞相效仿。